Sumber daya manusia atau biasa disingkat
menjadi SDM adalah potensi yang terkandung dalam diri manusia untuk
mewujudkan perannya sebagai makhluk sosial yang adaptif dan
transformatif yang mampu mengelola dirinya sendiri serta seluruh potensi yang
terkandung di alam menuju tercapainya kesejahteraan kehidupan dalam tatanan
yang seimbang dan berkelanjutan. Sedangkan dalam hubungannya denagan
kewirausahaan, SDM merupakan Individu-individu dalam organisasi
kerwirausahaan yang dapat memberikan kontribusi atau sumbangan yang berharga
berupa peroduktivitas dari posisi yang mereka pegang untuk mencapai tujuan
sistem organisasi kewirausahaan. Tugas penyediaan sumber daya manusia yang
semestinya adalah sangat penting bagi wiraswastawan. Produktivitas pada semua
organisasi kewiraswastaan ditentukan oleh bagaimana sumber daya manusia
berinteraksi dan bergabung untuk menggunakan sumber daya system manajemen.
Faktor-faktor seperti latar belakang, umur, pengalaman yang berhubungan dengan
jabatan, dan tingkat pendidikan formal kesemuanya mempunyai peranan di dalam
menentukan tingkat ketepatan posisi individu-individu pada organisasi
kewiraswastaan.
Langkah-langkah penyediaan sumber daya manusia :
1. Perekrutan karyawan
Penarikan tenaga kerja adalah langkah pertama di dalam
menyediakan sumber daya manusia bagi organisasi kewiraswastaan setiap kali
terdapat posisi yang kosong.
2. Seleksi calon karyawan
Seleksi tenaga kerja adalah penyaringan awal dari calon sumber
daya manusia yang tersedia untuk mengisi suatu posisi. Tujuannya adalah untuk
memperkecil hingga jumlah yang relatif sedikit calon karyawan dari mana
seseorang akhirnya akan disewa.
Tahap proses selesi :
-
Penyaringan pendahuluan dari rekaman, berkas data dll
- Wawancara pendahuluan
- Tes kecerdasan ( IQ )
- Tes bakat ( Aptitude )
- Tes kepribadian ( Personality )
- Rujukan Prestasi ( Performance
References )
- Wawancara Diasnotik
- Pemeriksaan Kesehatan
-
Penilian Pribadi
Dua alat yang sering digunakan untuk membantu proses seleksi
adalah :
1.
Ujian
Di dalam Ujian ini di bagi menjadi
4 kategori yaitu :
a. Tes bakat
b. Tes pencapaian
c. Tes minat vokasional
d. Tes kepribadian
2. Pusat Penilian
Suatu program dan bukannya tempat
dimana peserta tergabung dalam sejumlah individu dan kelompok latihan yang
dibentuk untk menstimulasi aktivitas-aktivitas peting pada tingkat dimana
peserta berharap untuk bisa mencapai suatu tingkatan tertentu.
3. Pelatihan karyawan
Pelatihan karyawan adalah keterampilan yang diajarkan pihak
perusahaan kepada karyawannya.
4. Penilaian hasil kerja
Penilaian tentang hasil kerja yang telah dilakukan oleh
karyawannya, apakah sesuai dengan yang diharapkan atau belum.
SUMBER DARI SUMBER DAYA MANUSIA
Sumber dari dalam organisasi :
• Karier
Karir pekerjaan dari seorang karyawannya yang begitu meningkat,
memungkinkan karyawan tersebut akan mengisi posisi yang kosong.
• Promosi jabatan, promosi dari dalam biasanya mempunyai
keuntungan (1) membangun moral, (2) mendorong karyawan untuk bekerja lebih
keras dengan harapan akan mendapatkan promosi, dan (3) membuat individu
cendrung tinggal dengan organisasi kewiraswastaan tertentu karena kemungkinan
promosi di masa depan.
• Rotasi jabatan
Rotasi jabatan bisa dilakukan apabila itu diperlukan untuk
kepentingan perusahaan.
Sumber dari luar organisasi :
• Para pesaing
Satu sumber eksternal sumber daya manusia yang umumnya terbuka
adalah organisasi kewiraswastaan pesaing. Karena terdapat beberapa keuntungan
membajak sumber daya manusia dari pesaing, tipe pembajakan ini telah menjadi
praktek yang umum. Diantara keuntungan-keuntungannya adalah: (1) pesaing akan
harus membayar pelatihan individu sampai saat penyewaan, (2) organisasi
kewiraswastaan pesaing mungkin akan agak diperlemah dengan kehilangan individu,
dan (3) sekali disewa, individu menjadi sumber informasi yang berharga mengenai
bagaimana cara terbaik bersaing dengan bekas organisasinya
• Badan/agen penempatan kerja
Suatu agen penempatan kerja adalah suatu organisasi yang
mengkhususkan diri di dalam menyesuaikan individu dengan organisasi. Agen-agen
tersebut membantu orang-orang untuk menemukan pekerjaan dan organisasi yang
memerlukan tenaga kerja.
• Lembaga pendidikan, beberapa wiraswastawan pergi secara langsung ke perguruan tinggi untuk mewawancarai mahasiswa-mahasiswa yang mendekati kelulusan. Sekolah bisnis, sekolah teknik, sekolah seni, dan lain-lain mempunyai sumber daya manusia yang agak berbeda untuk ditawarkan. Usaha penarikan tenaga kerja hendaknya dipusatkan pada sekolah-sekolah dengan kemungkinan tertinggi untuk menyediakan sumber daya manusia semestinya bagi posisi lowong.
• Mass media informasi
Mungkin sumber tenaga kerja manusia yang potensial yang paling
luas adalah pembaca dari publikasi-publikasi tertentu. Untuk bisa
menemukan sumber ini, wiraswastawan bisa memasang iklan pada media masa. Iklan
tersebut hendaknya menguraikan posisi yang lowong secara mendetail dan
mengumumkan bahwa organisasi kewiraswastaan menerima lamaran dari individu yang
memiliki kualifikasi. Tipe posisi yang hendak diisi menentukan tipe publikasi
di mana suatu iklan hendak dipasang.
Berikut adalah beberapa langkah yang harus Anda pertimbangkan
ketika merencanakan untuk berwirausaha salah satunya bisnis online, yaitu :
1.Buatlah strategi promosi
Rencanakan bisnis online Anda dengan berpikir tentang bagaimana
pelanggan Anda dapat dan harus menemukan Anda. Tanyakan kepada diri sendiri
"apa yang Anda sukai" untuk mendapatkan para pelanggan Anda. Berapa
persentase orang akan siap untuk membayar untuk produk Anda dan mengapa.
2.Analisa Pasar
Analisa Pasar umumnya tentang belajar tentang kondisi pasar
dimana Anda mempromosikan produk Anda. Hal ini dapat dipelajari dengan
melakukan analisis tertutup terhadap pesaing Anda, pencarian Google, yahoo,
keuangan atau dengan menyewa seorang ahli untuk melakukannya untuk Anda.
Semakin Anda tahu tentang pasar Anda, kesempatan yang Anda miliki untuk
berhasil dalam usaha pemasaran online Anda semakin besar.
Ini adalah salah satu langkah penting yang sering diabaikan
pelaku bisnis. Anda harus tau apa yang ada di pikiran pelanggan Anda saat
sebelum membeli produk dan apa yang harus Anda masukkan ke dalam pikirannya
sehingga dia harus membeli produk Anda. Selanjutnya Anda juga harus
menganalisis apa yang akan menjadi kelompok usia orang yang bersedia untuk
membeli produk Anda.
4.Produk Positioning
Ini berarti menciptakan reputasi dalam pikiran pelanggan Anda
ketika ia / ia mendengar nama perusahaan Anda. Hal ini penting dari penamaan
produk Anda untuk membangun reputasi dan memberikan dukungan terbaik.
5.Mencari Pasar yang tepat untuk mempromosikan produk Anda
Bila Anda memiliki terlalu banyak kompetisi beragam maka sangat
sulit untuk mempromosikan produk Anda. Sebagai contoh pasar penurun berat badan
tidak akan menjual produk pembangun otot. pembesar otot dan penurun berat badan
keduanya seperti pasar yang sangat dekat tetapi Anda tidak akan dapat menjual
produk bagus di pasar yang berlawanan tanpa penelitian.
6.Berikan harga yang tepat
Bila Anda pemain baru maka sangat penting bagi Anda untuk
menyediakan produk atau jasa Anda dengan harga yang kompetitif dan mungkin
dengan penawaran menarik. Beberapa kali Anda mungkin harus menurunkan harga.
Karena Anda pemain baru untuk pasar, Anda harus menderita kerugian sementara
atas beberapa laba yang diperoleh dari setiap produk yang dijual, ini biasanya
terjadi pada setiap pemain baru yang mencoba untuk membangun keuntungan bisnis
online untuk pertama kalinya. Sedangkan pemotongan harga dan memberikan
penawaran khusus tidak harus selalu rugi seiring waktu.
7.Menjual Produk secara Online
Ini adalah cara bagaimana Anda akan menjual produk secara
online. Ada beberapa metode yang mencakup tentang afiliasi untuk menjual produk
Anda, SEO untuk website Anda, artikel pemasaran, press release, membayar per
klik iklan (CPC), membeli ruang iklan dari situs yang relevan, drive trafik,
memberikan laporan gratis dll
8. Distribusi Dan Pengiriman Produk
Jika Anda menawarkan produk fisik maka sebaiknya termasuk menyediakan
jasa pengiriman cepat. Jika produk Anda digital seperti layanan perangkat
lunak, ebook atau online maka setidaknya menyediakan akses instan. Ini praktis
melibatkan kualitas layanan yang Anda sediakan terhadap produk atau layanan
Anda.
Dalam bisnis online yang berbasis menengah – kecil biasanya
jarang terjadi perekrutan tenaga kerja, karena bisnis ini dapat dikerjakan
secara personal. Bila bisnis tersebut merupakan bisnis yang besar, maka
dibutuhkan perekrutan tenaga kerja ahli yang mampu menjalankan bisnis tersebut.
Sumber :
Sumber 1
Sumber 1
Tidak ada komentar:
Posting Komentar